未來一定屬于

能構建起廠商共生體系的品牌

越能“共生”，越有未來！

共生，就是以共同發展作為雙方追求的最終目標，形成一個互利共贏良性循環的發展體系；讓經銷商成為喜力瓷磚快速發展的支撐點，喜力瓷磚成為經銷商獲得成功的底力和平臺。

終端經銷商的痛點

在野蠻生長的年代，大家躺著都能把錢掙了。如今面臨市場轉型升級，競爭加劇的行業形勢，不僅要自己獨立組建團隊，還要有針對性的制定各種促銷活動，經過重重努力才能夠找到客戶，找準市場，把貨賣出去。最關鍵的是經銷商自身的能力和思維成為妨礙其發展的最大限制。

喜力瓷磚要為經銷商做什么

1.產品

未來，喜力瓷磚將深挖市場需求，在強化負離子瓷磚核心優勢的同時，秉持產品多樣、風格定制的原則，深挖產品花色系列，走出一條符合企業生產優勢和現代主流消費需求的產品路線，為廣大經銷商聚勢共盈保駕護航。

2.資本未來，喜力瓷磚將在產品的開發、負離子瓷磚推廣、團隊打造、品牌創新、渠道開拓、市場扶持等方面，全方位持續投入，為經銷商提供強有力的平臺支撐。

3.資源

喜力瓷磚作為一個成熟的發展平臺，能夠整合各類渠道、自身和經銷商擁有的優勢資源進行共享，共同挖掘新商機。

4.團隊

喜力瓷磚與清華大學、景德鎮陶瓷大學等著名院校，開展人才與科技的戰略合作。同時有完善的人才管理和培訓體系，幫助經銷商打造團隊。

5.推廣

終端經銷商要不停的做促銷活動和推廣宣傳，從物料設計到活動的策劃、組織及執行，喜力瓷磚將給到強有力的支持。

6.能力

有針對性的培訓，甚至喜力瓷磚管理層直接一線指導，幫助經銷商布局市場，同時提升其自身能力。

喜力瓷磚如何構建“共生”體系？

1.建立統一戰線

與經銷商建立良好的合作機制，通過有效溝通，共同發力占領市場

進行專業評估

綜合分析市場狀況及經銷商能力，制定清晰的發展計劃

積極跟蹤扶持

建立客戶信息庫，并持續跟蹤經銷商發展情況，每周、每月進行數據分析并定期回顧總結，不斷提升

整合多方資源

資源最大化利用，從人財物到信息、培訓和渠道，全方位支持，建立牢固的合作關系。

共生是個永無止境的課題，需要不斷分析各方的客觀需求變化，制定相應的戰略和營銷方式，并引導和支持經銷商進行業務規劃，從而幫助他們在提升能力的同時，獲得更高的業績。