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⊙字數:2580
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⊙中心思想:發現亮點,結合實際,實現提升。
《導 語》
在采訪南通朗寶陶瓷店長胡長雙之前,我沒有想到她會那么地忙,更沒有想到盡管自己很忙,也用極高的效率地完成了本次的采訪任務。
這位生于湖南,長于斯的女人,或許傳承了南通這座城市的精神——包容會通,敢為人先!
我驚訝于南通的厚重歷史,被譽為“北上海”的南通,“據江海之會、扼南北之喉”,是貨真價實的中國近代第一城。在中國近代文化科教史上,南通創辦第一所師范學校、第一座民間博物苑、第一所紡織學校、第一所刺繡學校、第一所戲劇學校、第一所中國人辦的盲啞學校和第一所氣象站。就是這“七個第一”,就足以說明了南通的歷史文化地位,也映身出生活在此的人們的勇爭第一的拼搏勁頭。
文化是源,傳承是本。
我們有足夠的理由,能夠通過這篇訪談文章,悟出胡長雙的能力及心志,以及未來的無限成長空間。還有對于朗寶陶瓷來講,全國各地還有眾多的像胡長雙一樣優秀的人。
假以時日,她們都會成為朗寶陶瓷的優秀榜樣。
當然,在成為真正的榜樣之前,我們需要給予她們足夠的耐心與支持,也需要向身邊每個人優秀的人學習。
關于自我認識
Q:你做陶瓷銷售這份工作,有多少年了?談談現在的市場環境有什么變化和不同?
A:我從事陶瓷行業15年了,2013年8月加入南通朗寶陶瓷團隊。這么多年來,市場形勢變化是太大了,以前的陶瓷市場都是以守株待兔的銷售模式讓客戶主動來找我們,但隨著現在陶瓷行業品牌的發展,產品的更新,使我們的競爭也越來越激烈,要想品牌在市場上立足,我們要用各種方式各種渠道去尋找客戶資源。所以,我們朗寶陶瓷在銷售理念和模式上,都在一直不停地創新與時俱進,只有這樣,才能讓我們的品牌越做越好。
Q:你在店里的主要工作職責是什么?平時是如何自我學習提升的?
A:在這個團隊中,我主要負責店面的日常管理和銷售管理,作為一名店長,平時我會以身作則,勇于承擔,經常和我的店員一起溝通,一起學習,有時間也會去了解市場,跟同行伙伴們聊聊,學習他們的銷售經驗與技巧。我最大的感受就是,如果能夠成為一名優秀的店長,一定要學會自我管理和團隊管理,一定要讓整個團隊能夠團結一心,通力合作,只有這樣,才會督促每個人不斷的進步。看到其他人的進步,反過來又促使我要變得更加地優秀,考慮問題要站在整個公司的全局。
Q:你認為作為導購員或店長,想要不斷的提升,應該如何做?
A:這個問題問得好,也是我一直在不斷思考的問題。我作為一名店長首先是要自我考核,通過一些培訓,學習先提升自己的銷售能力和管理能力,然后是肯定我的員工,去了解他們,尊重他們的想法,不斷地給予鼓勵和指導,與員工之間取得絕對的信任,讓彼此之間更有凝聚力,共同創造佳績。
關于難忘之事
Q:實際工作中,講述一件讓你印象深刻而難忘的事情。
A:說真的,印象深刻的,對我影響很大的事情真的很多,比如和顧客打交道,由開始的不認同,到最后的成為朋友。還有與同事之間的和諧相處,都是一種藝術,有時候沒有絕對的真理,團隊之間更需要正面的鼓勵和贊美。現在,我來講講我剛做店長那陣兒,開始時極不自信,壓力也大,關鍵是不知道如何去管理,而我自己又是一個非常要強的人,反正整天一上班就壓力巨大,以至于產生了一種恐懼情緒,很多問題不敢去面對。這個時候,我的老板發現了我的狀態,找我溝通交流,幫我分析,同時建議我主動去學習,多和同行的店長及管理者學習取經,你別說這個方法很管用,通過一段時間的學習,我發現了自身的不足之處,并很快地彌補上去了。通過這件事,我認識到了學習的重要性,我們的身邊一定存在比我們還優秀的人,我們要積極主動地學習別人的長處,以彌補自己的短處。
關于品牌建設
Q:現在朗寶陶瓷非常重視品牌的建設,你對品牌建設和推廣是如何看的?
A:特別高興能看到朗寶品牌的全新變化,特別是廠家今年推出了三寶工程,我非常贊同廠家領導的這個思路,只要我們堅定地跟著廠家的思路走,一定會有所收獲。我覺得品牌建設很重要,隨著網絡的發展,品牌推廣,企業文化的宣傳,產品的創新,渠道的拓展都很重要,我們只有堅持與時俱進,與“市俱進”,才能建設真正的品牌。
Q:廠家今年推出了三寶工程,你及你的團隊成員計劃如何去參加?
A:能夠積極地參與三寶工程,我覺得挺好的。我們要建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工,銷售人員的工作,在競爭中立于不敗之地是,我會將這種好的經營策略,正確并及時地傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用,堅決地推動團隊成員的積極參與,并通過內部培訓的形式,讓每個人都學習執行方案,充分認識到三寶工程的巨大作用。
Q:擁抱互聯網已經是大勢所趨,朗寶陶瓷在互聯網推廣上開始變得重視,你們南通在網絡拉客上,有沒有一些創新的舉措?
A:隨著互聯網的進一步擴大,大家對網絡推廣也重視起來,我們目前也注冊了微信公眾號,同時在戶外廣告,網頁小廣告上對朗寶品牌進行宣傳,加深客戶對我們品牌的記憶,更詳細的了解我們的品牌及產品的優勢。同時,我也鼓勵我們團隊的成員多關注朗寶品牌的網站和微信公共號,發現有好的內容要認真地閱讀,同時多多轉發到微信群及朋友圈,這樣每個人都作為推廣者,就能讓朗寶品牌茁壯地成長。
關于未來愿景
Q:你們店里的導購,平時是如何開展自我學習和培訓的?
A:我們平時會定期開展一些培訓,也會利用早會,晚會的時間相互溝通,相互學習,還會進行一些現場模擬演練,從中找出有效的銷售技巧和方法。
Q:現在,你們的銷售渠道主要是以什么為主?未來有何發展計劃?
A:我們現在主要是以店面客戶銷售,品牌聯盟活動銷售為主,未來我覺得還是要重視渠道的拓展,比如網絡渠道,整裝渠道,因為現在很多客戶為了省事多數都選擇整裝比較多,現在我們已經行動起來,在摸索經驗的同時,不斷地進行優化提升。
Q:你平時在工作的八小時之外,有什么樣的愛好?以及你最喜歡的一句話是什么?
A:我平時除了工作之外還會看看書,聽聽音樂,養養花,我最喜歡的一句話是:每個人都有成功的機會,就看你給不給自己機會。
Q:你最欣賞的人是誰?為什么?
A:我最欣賞的人是馬云,因為他永遠充滿激情,多次失敗后仍然不放棄,直到成功。
Q:此刻,你對朗寶陶瓷的全國家人們,有什么樣的希望及祝福?
A:希望全國的朗寶家人們團結一心,攜手共行,共創美好未來。
Q:對于未來的職業規劃或生活,有什么樣的愿景目標?
A:朗寶就是我的事業,這里有我的責任與榮譽,我會為了家庭,為了夢想去拼搏,堅持不懈,全力以赴。
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