廣東大區副總經理王慶勇，率先對所屬銷區銷區現存在的問題及已取得的成績做了自我檢視及分享，然后對5月份的工作進行了匯報規劃，并重點對專項工作做了推進計劃。

湖南大區副總經理潘永勝對所屬銷區銷區現存在的問題及已取得的成績做了自我檢視及分享，對5月份的工作進行了匯報規劃。其中重點分析了朗寶品牌在湖南地區整裝渠道推進的優缺點。

河南大區副總經理陳珂重點剖析了新品推介訂貨會，并對整個活動所存在的問題及值得推廣學習的地方分別做了自檢和分享。

江西大區副總經理李詩方對4月工作做了詳盡的回顧總結，重點分析了所在銷區4月份銷售產品結構，并對當月銷量做了詳盡的分析。

市場部經理楊汝斌則重點講解了三寶工程的輸出執行。他表示，三寶工程不僅僅是針對終端更是朗寶人自我檢視的過程，是對廣大消費者負責任的表現。

運營經理黃子容對4月份所銷售的產品品類做了詳細的數據分析，她表示盤活庫存，做好滯銷產品的處理方案，是目前工作的重中之重。

最后丁總對下一階段的重點工作進行詳盡的規劃，他提出要快速推進整裝渠道的開發，加強對已開發整裝渠道的維護，要做到有的放矢，分解到人。

當天下午公司還組織了籃球團隊活動，團隊成員積極參與。

5月，讓我們擼起袖子加油干！

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